Gyakorlati partnerellenőrzési workshop

Egy új beszállító ajánlata kedvező, a honlapja meggyőző, a bemutatkozása többéves tapasztalatot ígér. De mit tudunk ebből valóban alátámasztani? Melyik információ vonatkozik a jelenlegi vállalkozásra, és milyen kérdést kell még tisztázni az első megrendelés előtt?

Az OSINT képzés ezekhez a helyzetekhez ad módszert: hogyan keressünk, vessünk össze és értékeljünk nyilvánosan elérhető információkat. A Digitális Poirot gyakorlati partnerellenőrzési workshopja két formában tervezhető: egyórás személyes alkalomként, illetve négy, egyenként egyórás online foglalkozásként.

1.Mi az OSINT, és hogyan segíthet a partnerellenőrzésben?

Az OSINT az angol Open Source Intelligence rövidítése. Nyilvánosan hozzáférhető forrásokból származó információk célzott gyűjtését, értékelését és elemzését jelenti. Üzleti helyzetben ilyen forrás lehet egy vállalkozás honlapja, nyilvános cégadata, korábbi weboldalállapota vagy egy közzétett közlemény.

A munka egy pontos kérdéssel kezdődik. Például: ugyanaz a vállalkozás szerepel az ajánlaton és a webshop üzemeltetőjeként? Milyen előzményre utal a bemutatkozásban említett működési múlt? Melyik megállapításhoz van elegendő adat, és melyikhez kell még dokumentumot kérni?

Az OSINT oktatás fontos része a forráskritika. Több weboldalon megjelenő, azonos szöveg származhat egyetlen közlésből. Egy hiányzó adat pedig önmagában nem bizonyít megtévesztést. A használható eredmény megmutatja, mire épül a következtetés, és hol vannak az ellenőrzés korlátai.

2.Mit gyakorolunk a workshopon?

A közös munka egy fiktív beszállítói esetre épül. Az ajánlat, a bemutatkozó oldal és az oktatási mintaforrások összevetésével elkülönítjük:

az állítást: mit közöl magáról a partner;

az adatot: mit látunk a rendelkezésre álló forrásban;

a következtetést: mit enged meg az adatok összevetése;

a hiányt: melyik kérdéshez kell további információ.

Tegyük fel, hogy a bemutatkozás tízéves működést említ, miközben a jelenlegi vállalkozás alapítási adata későbbi. Egy korábbi oldalállapoton más üzemeltető szerepel. Ez többféle történetet takarhat: működési előzményt, üzemeltetőváltást vagy pontatlan közlést. A feladat annak megfogalmazása, hogy mit támasztanak alá a források, és milyen dokumentum tisztázná a szereplők kapcsolatát.

Ezt a gondolkodásmódot gyakoroljuk közösen, majd résztvevői feladatokkal és oktatói visszajelzéssel.

3.Egyórás személyes OSINT workshop

A 60 perces személyes workshop azoknak a cégeknek szól, amelyek rövid, közös gyakorlati alkalommal szeretnék megismertetni munkatársaikat a partnerellenőrzés alapjaival.

A programban rövid módszerbemutató, vezetett forrás-összevetés, páros vagy egyéni miniellenőrzés és közös értékelés követi egymást. A résztvevők előkészített forrásokból dolgoznak, így az időt az értelmezésre és a megállapítások pontosítására fordíthatjuk.

Az alkalom végére egy miniellenőrző lap készül két, forrással alátámasztott megállapítással és egy konkrét tisztázó kérdéssel. A munkalap mintája később saját céges feladatokhoz is kiindulópontként használható.

Előzetes OSINT-ismeret nem szükséges. A személyes alapprogramhoz nyomtatott forráscsomag és munkalap elegendő; a résztvevőknek nem kell saját belső céges iratokat behozniuk.

4.Online OSINT workshop: négy alkalom, összesen négy óra

Az online workshop négy, egyenként 60 perces foglalkozásból áll. Ez a forma részletesebb feldolgozásra ad keretet: a döntési kérdéstől a források értékelésén át egy rövid összefoglaló elkészítéséig haladunk.

1. alkalom: döntési kérdés és kutatási terv

Pontosítjuk, mit szeretnénk megtudni a partnerről. Meghatározzuk a vizsgálat hatókörét, a fő kérdéseket és a lehetséges forrásirányokat. Az eredmény egy rövid kutatási terv.

2. alkalom: forrásazonosítás és adatok összevetése

Megvizsgáljuk az ajánlatadó és az üzemeltető adatait, elkülönítjük a márkanevet a vállalkozástól, és rögzítjük, melyik információ honnan származik. A hangsúly a visszakereshető forráshasználaton van.

3. alkalom: idővonal, eltérések és forráskritika

Értékeljük a működési múlt közléseit és az adatok időbeli kapcsolatát. Megnézzük, mikor támasztják alá egymást a források, és mikor ismétlik ugyanazt a közlést. A megállapítások mellett rögzítjük a korlátokat és az alternatív magyarázatokat is.

4. alkalom: rövid jelentés és céges alkalmazás

Összeállítunk egy rövid, forrásokkal alátámasztott döntés-előkészítő összefoglalót. Oktatói visszajelzéssel pontosítjuk, majd megnevezzük, hol használható a módszer a résztvevők saját munkafolyamatában.

Az online részvételhez számítógép, internetkapcsolat és alapvető böngésző- és fájlkezelési ismeret szükséges. A platformot, az anyagok elérését és a foglalkozások időpontját előzetesen egyeztetjük.

5.Melyik workshopot érdemes választani?

Szempont	Személyes workshop	Online workshop
Időtartam	Egy alkalom, 60 perc	Négy alkalom, egyenként 60 perc
Fókusz	Első forrás-összevetés és pontos kérdésfeltevés	Tervezés, forrásértékelés és rövid jelentés
Elkészülő eredmény	Miniellenőrző lap	Kutatási terv, rendszerezett megállapítások és rövid összefoglaló
Kinek lehet megfelelő?	Rövid céges tudásmegosztó alkalmat kereső csapatoknak	Több lépésben, részletesebben gyakorolni kívánó csapatoknak

6.Kinek szól ez az OSINT oktatás?

A workshop elsősorban cégvezetőknek, beszerzőknek, üzletfejlesztőknek és üzleti partnerekkel dolgozó munkatársaknak szól. Olyan helyzetekhez kapcsolódik, amelyekben egy új ajánlatadó vagy együttműködő közléseit kell áttekinteni és az eredményt másnak is érthetően átadni.

Mindkét változat a partnerellenőrzés kiválasztott lépéseit gyakoroltatja. Teljes partnerátvilágítást vagy fizetőképességi vizsgálatot nem tartalmaz, és a részvétel önmagában nem jelent teljes körű OSINT-jártasságot.

7.Gyakori kérdések az OSINT workshopról

Kezdőként is részt vehetek?

Igen. Előzetes OSINT-ismeret nem szükséges. Az online alkalmakhoz alapvető számítógépes és böngészőhasználati tudás kell.

Az egyórás workshop online is elérhető?

Az egyórás változat személyes alkalom. Az online program négy, egyenként egyórás foglalkozásból áll, összesen négy órában.

Valódi céges ügyet vizsgálunk?

A program előkészített, fiktív beszállítói esetet használ. Saját belső dokumentumot nem kell megosztani. A tanult módszer céges alkalmazási lehetőségeit külön átbeszéljük.

Mennyibe kerül a workshop?

A díjat és a szervezési feltételeket a választott forma, a résztvevők várható létszáma és az időzítés alapján egyeztetjük. Konkrét ajánlatot ezek ismeretében készítek.

8.Kérjen ajánlatot céges OSINT workshopra

Ha szeretné, hogy munkatársai pontosabban különítsék el az ellenőrzött adatot a feltételezéstől, írja meg, milyen helyzetben használnák a módszert.

Az ajánlatkérésben elegendő megadni a várható létszámot, a résztvevők munkakörét, a kívánt időszakot, valamint a választott formát: egyórás személyes workshop vagy négyalkalmas online workshop.

Abonyi László · Digitális Poirot

06709845491
h2om.hu@gmail.com